從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  YouTube買直播人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 Facebook買觀看人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 YouTube在線灌直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 YouTube在線衝觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 衝Instagram觀看人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 YouTube在線衝觀看人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 灌抖音觀看人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。買抖音直播人數包月

你怎么知道人家早下班了　　文/劉墉　　有一陣子我在臺北的辦公室非常忙，經常加班到晚上七八點鐘。有一天晚上，將近八點了，我發現有一家新成立的公司，似乎是可以合作的，就叫助理撥電話過去。　　我助理一笑，說：“劉老師，你知道現在幾點了嗎？人家早下班了。”我問她：“你怎么知道人家早下班了？”助理說：“當然了，現在都八點了，只有我們還在加班。”我又問她：“既然我們能加班為什么別人不能加班？”然后堅持叫她撥電話。　　電話居然通了，我喜出望外，先幽默地說：“真不簡單，你們還上班哪！”對方也很幽默地說：“是啊，你如果不認為我還上班，怎么可能打電話過來呢，你不也在上班嗎？”　　結果我們發現雙方都是很拼命，很講求效率的，接著談合作，居然兩三下就談成了。　　再說個故事，有一天我一個人在辦公室寫稿子，突然電話響了，接起來，是個學生打來的，想邀請我到他的學校演講。因為被打斷了寫作的文思，我有些不高興，問他：“你知道現在幾點鐘了嗎？你怎么會想到我還在辦公室呢？”學生說：“因為白天打電話您的秘書都說您不在，我就試試晚上，說不定走運，您會在。果然找到您了。”結果我因為那陣子忙，本來已經不接任何演講了，這學生鍥而不舍的精神感動了我，我居然答應了。　　我提這兩個打電話的故事，是要說世界上能夠異軍突起，有了不小成就的，往往是那些“明知不可而為之的”人。所以西方有句諺語——“最大的冒險，是不敢冒險。”許多人失敗不是敗在他沒有能力，沒經驗，常敗在他不敢嘗試。　　再舉個真實的例子，有一天我跟一對夫妻去吃日本料理。丈夫說他要喝咖啡，還沒有問服務生，太太已經笑了：“老公，你是吃日本料理，人家只有茶不會有咖啡的。”丈夫反問太太：“你不問你怎么知道呢？說不定就有。”　　接著，把服務生叫過來問，果然人家有咖啡，而且很快就端上來了。(www.lz13.cn)那太太挺尷尬，問服務員：“奇怪了，我記得不久前到你們這兒來吃飯，我要喝咖啡，你們說只有茶沒咖啡，為什么今天有了呢？”那服務生說了：“就因為上次您問咖啡，我們沒有，想到可能有些客人需要，所以立刻就進了一套煮咖啡的機器。”　　這件事兒給我很大的啟發，那個丈夫是“明知八成沒有，還要問”，太太是“想必沒有認為不必問”，餐廳是“既然客人有需要，就不能固執的堅持日本料理不賣咖啡”，那不正是“毋意、毋必、毋固、毋我”最好的例子嗎？　　這又讓我想起一本美食書上談到的真實故事。有個公司以重金招聘兩位創意人才，從幾百位應征者當中，精選了四個人，每個人都有非常好的學術背景跟專業經驗，讓這公司的老板很為難。決定再跟這四個人吃飯，聊聊天，感受一下哪兩個比較適合。　　四個人都點了牛排。沒多久，牛排端上來了，其中兩個人先撒了點鹽，才開始吃。另兩個則先吃了一口，才拿起鹽罐撒了一些鹽，就從這個撒鹽的動作，老板決定了他要的人，各位猜是哪兩個？是牛排上來沒吃先撒鹽的，還是嘗一口才撒鹽的？　　答案是后者。正如老板后來說的，如果你沒怎么吃，怎么能武斷地認為一定不夠咸？就算你十回有八回吃到的牛排都要加鹽，你也應該先試一下。我要的是有創意的人，是能在沒有機會中找機會，在絕望中找希望的人，而不是自以為是，獨斷獨行的人。　　同樣的道理，我們今天回到打電話的主題，如果今天老板叫你，在怎么想對方都已經下班的時候打電話過去，你能武斷的說不嗎？ 每天上下班之前讀一遍，直到銘記在心…… 下班，晚走10分鐘決定你的命運 如果你想像我一樣，白天上班晚上寫字分頁：123

吳伯簫：黑紅點　　感人的歌聲留給人的記憶是長遠的。無論哪一首激動人心的歌，最初在哪里聽過，哪里的情景就會深深地留在記憶里。環境，天氣，人物，色彩，甚至連聽歌時的感觸，都會烙印在記憶的深處，象在記已里攝下了聲音的影片一樣。那影片純粹是用聲音繪制的，聲音繪制色彩，聲音繪制形象，聲音繪制感情。只要在什么時候再聽到那種歌聲，那聲音的影片便一幕幕放映起來。“云霞燦爛如堆錦，桃李兼紅杏”，《春之花》那樣一首并不高明的歌，帶來一整套辛亥革命以后啟蒙學堂的生活。“我們是開路先鋒”，反映出一個暴風雨來臨的時代。“我的家在東北松花江上”，描繪出抗日戰爭初期一幅動亂的景象。……我以無限戀念的心情，想起延安的歌聲來了。　　延安的歌聲，是革命的歌聲，戰斗的歌聲，勞動的歌聲，極為廣泛的群眾的歌聲。列寧在紀念《國際歌》的作者歐仁·鮑狄埃的文章里說：“一個有覺悟的工人，不管他來到哪個國家，不管命運把他拋到哪里，不管他怎樣感到自己是異邦人，言語不通，舉目無親，遠離祖國，——他都可以憑《國際歌》的熟悉的曲調，給自己找到同志和朋友。”我們可以這樣理解：《國際歌》是全世界無產階級的共同的聲音，共同的語言。我們也可以這樣看延安的歌。在延安，《國際歌》就是被最莊嚴最普遍地歌唱的。　　回想從洗星海同志指揮的《生產大合唱》開始吧。那是一九三九年夏初一個晚上，在延安城北門外西山腳下的坪壩上。煤氣燈照得通亮。以煤氣燈為中心，聚集了上萬的人。印象中仿佛都是青年人。少數中年以上的人，也是青年人的心情，青年人的襟懷和氣魄。記得那時候我剛剛從前方回到延安，雖然只出去四五個月，也象久別回家那樣，心里熱呼呼的，見到每個人都感到親熱。不管認識不認識，見到誰都打招呼。會場上那些男的，女的，都一律穿著灰布軍裝，樸素整潔，打扮得都那樣漂亮。大家說說笑笑，熙熙攘攘，象歡度快樂的節日一樣。是的，正是歡樂的節日，是第一個五四青年節。就是在那天晚上，我們聽了偉大的領袖毛|澤|東同志那篇有名的報告：《青年運動的方向》。　　說的這時候，是報告完了，熱烈的鼓掌、歡呼以后，大家正極興奮的時候。那真是“意氣風發，斗志昂揚”；只是大家酣醉的幸福里，那里還想不出這樣恰當的形容文字。每個人都咀嚼、回味報告里的深刻意義和警辟的語句：“革命的或不革命的或反革命的知識分子的最后的分界，看其是否愿意并且實行和工農民眾相結合。”“今天到會的人，大多數來自千里萬里之外，不論姓張姓李，是男是女，作工務農，大家都是一條心。”咀嚼著，回味著這些語句，同時等候大合唱開始。　　露天會場。西邊是黑黝黝的群山，東邊是流水湯湯的延河，隔河是青涼山。南邊是隱隱約約的古城和城上的女墻。北邊是一條路，沿了延河，蜿蜒過藍家坪，狄青牢，直通去三邊的陽關大道。合唱開始，大概已經是夜里十一點了。　　就在那樣不平凡的時刻，在那個可紀念的地方，我第一次聽見唱：　　二月里來，好風光，　　家家戶戶種田忙。……　　洗星海同志指揮得那樣有氣派，姿勢優美，大方；動作有節奏，有感情。隨著指揮棍的移動，上百人，不，上千人，還不，仿佛全部到會的，上萬人，都一齊歌唱。歌聲悠揚，淳樸，象諄諄的教誨，又象娓娓的談話，一直唱到人們的心里，又從心里唱出來，彌漫整個廣場。聲浪碰到群山，群山發出回響；聲浪越過延河，河水演出伴奏；幾翻回蕩往復，一直輻散到遙遠的地方。抗日戰爭的前線后方，有誰沒有聽過，沒有唱過那種從延安唱出來的歌呢?　　延安唱歌，成為一種風氣。部隊里唱歌，學校里唱歌，工廠、農村、機關里也唱歌。每逢開會，各路隊伍都是踏著歌走來，踏著歌回去。往往開會以前唱歌，休息的時候還是唱歌。沒有歌聲的集會幾乎是沒有的。列寧記十九世紀七十年代德國工人歌詠團，說他們是“在法蘭克福一家小酒館的一間黑暗的、充滿了油煙的里屋集會，房子里是用脂油做的蠟燭照明的”。在黑暗的時代里，唱唱歌該是多么困難啊。在延安，大家是在解放了的自由的土地上，為什么不隨時隨地集體地，大聲地歌唱呢?每次唱歌，都有唱有合，互相鼓舞著唱，互相競賽著唱。有時簡直形成歌的河流，歌的海洋，歌聲一波未平，一波又起，接唱，聯唱，輪唱，使你辨不清頭尾，摸不到邊際。那才叫盡情的歌唱哩!　　唱歌的時候，一隊有一個指揮，指揮多半是多才多藝的，即能使自己的隊伍唱得整齊有力，唱得精采，又有辦法激勵別的隊伍唱了再唱，唱得盡興。最喜歡千人、萬人的大會上，一個指揮用伸出的右手向前一指，唱一首歌的頭一個音節定定調，全場就可以用同一種聲音唱起來。一首歌唱完，指揮用兩臂有力地一收，歌聲便嘎然停止。這樣簡直把唱歌變成了一種思想、一種語言、甚至一種號令。千人萬人能被歌聲團結起來，組織起來，踏著統一的步伐前進，聽著統一號令戰斗。　　延安歌聲，也有傳統，那就是陜北民歌。　　“信天游”唱起來高亢、悠遠，“藍花花”唱起來纏綿、哀怨。那多半是歌唱愛情，訴說別離，控訴舊社會剝削壓迫的。過去陜北地廣人稀，走路走很遠才能碰到一個村子，村子也往往只有幾戶人家散落在山峁溝畔。下地勞動，或者吆了牲口馱腳，兩三個人一伙，同不會說話的牲口嘀嘀冬冬地走著，夠寂寞，訴說不得不訴說的心事，于是就唱民歌。歌聲拖得很長很長，因此能聽得很遠很遠。人還沒看見，已經先聽見歌聲了；或者人已經轉過山頭望不見了，歌聲還余音裊裊，不絕如縷。　　時代變了，延安的歌就增加了新的曲調，換上了新的內容。二十年前那個時候，主要是歌唱革命，歌唱領袖，歌唱抗戰，歌唱生產。延安唱的歌很快傳到各抗日根據地，后來又傳到一個接一個的解放了的地區。日本投降以后，哪里聽到延安的歌聲，哪里就快要解放了。(www.lz13.cn)延安的歌聲直接變成了解放的先聲，譬如《三大紀律，八項注意》那首歌吧，從蘇區唱起，一直就是紅軍、八路軍、新四軍和人民解放軍的先遣部隊。哪個地方的人民最痛苦，哪個戰場上的戰斗最艱巨，這首歌就先到哪里。聽見這首歌，連小孩子都知道人民的救星來了，毛主席的隊伍來了。它是黑夜的火把，雪天的煤炭，大旱的甘霖。人們含著笑又含著喜歡的眼淚聽這首歌。我甚至養成了這樣一種習慣，聽別人唱這首歌，仿佛也是自己在唱。聽見聲音，仿佛同時看見了隊伍，看見隊伍兩旁擁擠著歡迎隊伍的人群。人群里，年長的是大娘，大爺，同年的是大哥，大嫂，兄弟，姊妹，都是親人。又仿佛隊伍同時是群眾，群眾又同時是隊伍，根本分不清。這首歌，唱一千遍，聽一萬遍，我都喜歡。　　這里就不說我喜歡那首唱遍世界的歌——《東方紅》了。那是標志著全國人民對偉大領袖衷心愛戴的歌，又是人民群眾自己創作的歌。誰不喜歡呢?從心里，從靈魂的深處。　　一九六一年十月一日　　 吳伯簫作品_吳伯簫散文集 吳伯簫：山屋 吳伯簫：記一輛紡車分頁：123

工作八年的歷程和感悟　　文/Nigel　　記得2004年的那年自己才17歲，因為自己實在太淘氣，在封閉式的高中里天天談戀愛、抽煙、打架不想學習，最終一個輟學的念頭產生了。最終走上一個迷茫的不歸路。在社會上混了半年，父親決定讓我去一家公司培訓計算機技能（因為有發小也去了），當時是在有政府支持的一家公司里培訓。最后半年不到老板拿錢跑了，不過后來政府干預進來了，每個學員都把剩余的學費都退了，我老爸聰明，不但把學費退了，其中還賺了點。　　從騙子公司出來后，沒學到什么，其實就是HTML的基礎。還有最重要的是整天上課聽老師分析和大家一起做題目。一些最基礎的規律題。1+1+3+5=?這種題目，上機寫代碼其實很少（其實這段日子是最開心的，上課大家一起做題，下課大家一起打傳奇、賣裁決之杖）。結束這段受騙的經歷后，就這樣繼續迷茫的去了下一家培訓機構（大家見名就想罵的機構）。其實大家都很清楚，17、18歲能懂什么。整天就是上課睡覺，晚上通宵打游戲。渾渾噩噩的度過了一年半的時間（80后們你們應該都記得當年玩泡泡堂、冒險島的日子吧）。　　2006年春，馬上面臨就業找工作。到這個時候心里很沒底，就業老師把我們班都分配到北京去找工作了。這時候我突然住院掉隊了。在醫院一個禮拜，拿著一個數據增刪查改分頁的代碼背的工工整整。結果沒想到，經過面試了好幾家之后，我背的代碼起作用了。那時候真的回憶起來面試中，機試是每家公司都需要的。一段增刪查改的代碼改變了我。就這樣找到了第一份工作，在我19歲生日的那一天上的第一天班。一份900快錢的工作。其實我不想噴大家現在回想起來，第一份工作真的不要考慮太多，錢不是很重要。很多人嫌現在找第一份工作3k、4k、5k太少不想去，想一想，能有第一份工作就已經成功了一半。　　一年的工作，自己仍舊還是不懂事，上班和同事一起打游戲，用外掛掛機。當時我記得，我連VS2003都不會用。打開后如何創建工程、如何部署（吐槽一下2003真的好操蛋）、如何debug,對這些完全不知。我記得當時我負責一個音樂盒的功能，簡單地說就是一個列表功能，點擊播放音樂而已。現在想想把自己都逗樂了，這個列表做了一年。這一年來，整天當著老板的面打游戲，天天加班就是打游戲，還住在公司。因為加班，每個月900的工資，發到手翻了2.5倍。　　年底了，那時候網戀了一個在海南讀大學的杭州MM,天天拿公司的電話打長途。大學放寒假的時候她來我這里呆了7天。這7天，徹底的改變了我。吃喝拉撒全是她的，開了7天的房全是她的。我吃了7天的軟飯。把她送走以后，我徹底對自己無語了，很自卑。覺得自己太無能、太沒用了。把工作辭了，換了一個城市。結果因為不懂事，沖動。又找了一份950的工作，真心覺得自己不懂事。干了一年，在網上認識一個老鄉。他在上海，聊得很來。我記得后來打了一個賭，我忘了具體了，不過我輸了。輸的條件就是我離職跟他去上海。愿賭服輸嘛。后來身無分文的我，父親給我了400,母親給了我400.就這樣拉著行李跟他去了上海。　　到上海以后就只剩下100來快錢了，其實這段日子雖然很苦，但我很開心，很深刻的一段經歷。他住在公司宿舍，我跟著他偷偷的也住在宿舍。那時候整個宿舍的人對我都很好。尤其是他，我剛到上海身無分文，一切都是靠他。病了給我買藥，沒飯吃了給我錢。這輩子我都不會忘掉這一段恩情和經歷。到上海2個禮拜后，我找到了第一份工作，啥都沒談自己開價3000.　　接下來我覺得我的人生觀、價值觀徹底發生了改變。每天在從浦東新區世紀大道地鐵站去公司，回宿舍。去過的人都知道，對面金融中心就在那邊。我內心發誓我一定要在這個地區上班，我一定要在這邊一條路上都玩幾次（自己想哈，不能太露骨）。有了目標那么剩下的就是奮斗了。沒錯，在這家公司上班3個月轉正后。幾乎每個月老板都自己主動給我加薪1k.雖然技術不行，但是辦事利索、積極主動。后來有一個老板很在乎的一個項目，交給我了。說2個月內做出來獎勵現金2W.結果我花了1個月多幾天做完后立馬跟老板說。老板真的二話不說拿出厚厚的2W給我。（www.lz13.cn）真的在這個時候我覺得跟對一個老板有多重要。其他的不用我多說，大家都很清楚。就這樣幾個月后，月薪從3000到8000.項目經理離職了，我上位。其實這個時候我才21歲。我什么都不懂，怎么能做好。在一個群里。偶然碰到了下一家公司的技術總監。這個時候我真的沒考慮太多，項目經理職位對我來說不想要。我追求技術，就跳槽走了。　　在這家公司，總監手把手的帶我一年，我經常加班到深夜（臨晨2點多回家）。當時我們身價十幾億的老板也買了好幾條煙給我。這一年得到的很多，也失去的很多。得到了技術（盡管不牛逼），失去了健康。真的奉勸大家一句，沒必要的時候真的不要經常熬夜，身體要緊。這一年很快就過去了，其中也發生了一些事，總監因為空降的從IBM出來的博士離職走了。我也因為太過義氣，我也一氣之下走了。總監走的那陣子，老板經常叫我去她的辦公室談話。其實我很明白，意思就是讓我好好在這里呆著繼續賣命，上位呢沒我啥事。這些話灌輸多了自然就煩了，我也走了。　　接下來人生低谷來了。人生不可能一帆風順，總會有坎坷。在上海找了3個月工作沒戲。結果想回去試試。回去后找了2個月。仍然沒找到工作，反而這個時候我姐夫被舉報貪污，被抓了（因為回去后住在我姐那2個月時間）。我像瘟神一樣被家里人趕來趕去，我曾經站在17樓窗口上想跳下去。后來下定決心不想再回家，就這樣又去了上海。回到上海以后，我更失望。曾經多好的同事多好的老大，一起加班，一起通宵，一起學習。我回上海以后，一個個都躲我像躲瘟神一樣。電話不接、QQ不回、郵件不回。或許我經歷的還不是很多，但是我相信很多人都會有同感。就這樣一句話“誰都靠不住，只能靠自己”,深深的刻在心里。　　沒過多久，我坐動車去北京面試，當時北京有家公司需要人去做視頻會議，而我恰好之前是做在線視頻點播和在線直播的。結果自己不是太適應北京決定回去上海了。在動車上，突然老大哥給了我一個電話，說某證券公司有一個iphoneweb的項目（當時我好像是國內很早進入IPHONEWEB開發的，因為我在蘋果公司剛出touch一代的時候我就偶然得到了一臺，當時還傻不吧唧的罵街，這個破玩意新機器，怎么不能開機，結果后來才知道需要將USB插入電腦用itunes激活），當時用的jqtouch.就因為這個項目，我在這家證券公司兼職了半年，最后成功轉正。為什么兼職，我想大家都很明白了，我學歷問題。什么？這家公司就在世紀大道地鐵站湯臣金融中心。當初暗自下的決心實現了。在這家公司呆了4年多。不管從技術還是心態上都有很大的改變。這個時候我真的覺得，路要一步一個腳印踏踏實實的走。　　這幾年，憑借著自己的努力。有同事主動邀請我一起創業，但是被我拒絕了。原因其實很簡單，小伙伴人品太差。我的技術主管，在這4個年頭里。我努力做事努力表現幫他擺平所有代碼上的事情，把平臺做好，后來他坐上了技術總監的職位，而我什么也沒得到（當初死氣白咧的讓我在他面前發誓，說我會好好表現死心塌地的跟著你幫你上位的）。反倒忍受了3年的謾罵。我成了他的棋子。就在2013年，他把我安排到了深圳分公司去了。這或許是他上位后想方設法想把我弄走。我選擇了過去，我一個人努力了4年的項目（金融數據發布平臺，當時在整個集團里是集團核心項目之一），也跟著我過去了。可是沒想到的是，高管的政治斗爭我成了犧牲品。年中沒過多久，我們整個部門被裁員。我面臨了失業。不過幸好我早就準備好了一條路，另外一家證券操盤手公司給我發了offer.就在這個時候，北京一家傳統行業公司給我也發了邀請，是一家新的網絡公司。我最終選擇了去北京。我為什么選擇新公司而不選擇穩定的高薪職位？每個人都會有不同的想法。而我，等待這一刻等待了4年。就這樣我來到了北京，在一家新的公司就職。一個自己說了算的公司就職。老板出資，我既拿薪水也拿股份。　　以前我覺得技術很牛逼就很了不起，但在新公司的這一段日子，我覺得技術再牛逼，如果不能產生效益不是市場所需在外行人眼里那就是個渣。今年年初一位風投大哥跟我聊了很久。我真心徹底的改變了腦子里沉淀了很久的想法。我一直追求技術，一直想利用手頭的技術作出牛逼的產品（相比之下還不如說是作品）。可是在他給我開導那些話中，我深深的體會到，產品是被市場所驅動。市場所需的產品才是好產品。在融資給風投做演示演講的時候，千萬不要讓風投感覺你這是在炫耀你的產品多牛逼，背后的技術團隊實力有多強大。而是要站在市場的角度上去宣講你產品的前景。我不能說我有多牛逼，但是經歷過才會懂得。現在多少文章說在風投面前怎么說，怎么回答。可是你真的未必能像文章里所描述的那樣去做好。我真心覺得程序員思維也是一個瓶頸，一個很關鍵的瓶頸。　　最后總結：　　經歷了8年，讓我懂得，做人要懂得感恩。感謝曾經幫助過我的人，也特別感謝當年把我帶去上海的你。　　1、少談理想、少談報復、少談計劃，在你談的時候，別人早就超越你了。　　2、工作上，把每一份工作當作你自己的事業在奮斗，以后你得到的永遠比你想象中的要多的多。　　3、找一個值得跟的老板，以老板的心態打工，你早晚會成為股東的。 一位大學畢業生的失敗創業歷程 年輕海歸吳雙艱辛創業奮斗歷程 十年歷程，十年展望分頁：123

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